?

Log in

Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

   Область знаний, в которой определены интеграционные процессы, которые входят в 5 групп процессов управления проектом: 
   Два процесса  в группе процессов инициации:
1) разработка устава проекта (на выходе получаем первый проектный документ - устав проекта);
2) разработка предварительного описания содержания проекта (первое понимание того, что от нас хочет заказчик, и что мы будем делать в нашем проекте).
   Затем процесс группы планирования:
3) Разработка плана управления проектом, на выходе обширный документ, описывающий правила управления проектом, это интеграционный процесс, на основании результатов которого мы будем формировать наш план.
   Потом процесс группы исполнения:
4) руководство и управление исполнением проекта.
   За ним следуют два процесса группы мониторинга и управления:
5) Общее управление изменениями, менеджер проекта производит анализ всех изменений проекта;
6) Мониторинг и управление работами проекта, контроль выполнения работ проекта, динамики и внесение управляющих воздействий.
   И напоследок процесс из группы завершающих процессов:
7) Закрытие проекта. 

 

Comments

September 2010

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Powered by LiveJournal.com